（刘斌；中国平煤神马控股集团职工休养院）

人才是企业发展的“底气”。底气足，动力才会强，动力强，企业发展才会有创造力、有生命力、有续航力。有了人才的支持，企业在生产实践中就可以不断探索出新思路、新举措、新方法，创下新的业绩、夺取新的成就、开辟新的未来，有了人才的支持，企业才有能力面对新变化、迎接新挑战、战胜新困难，解决新问题，取得新发展。新时代企业之间的竞争，归根结底还是人才之间的竞争，所以，国有企业必须要将培育人才作为促进发展的重要利器，树立人才是第一资源的理念，立足新时代、把握新形势，学习新精神、确立新思维，加强对广大党员干部的教育培育，引导党员干部要肩负起新形势下新的任务，要为企业发展贡献智慧和力量。要打足发展“底气”，就必须要鼓起培育人才的勇气，做到“有教无类”、“任人唯贤”、“不拘一格降人才”。一是要厚植人才培育理念，破除思维定势和传统观念对人才培育的限制，在人才培养问题上打破习惯势力的束缚，在思想上推陈出新，在行动上革故鼎新，不断增强企业在人才培育的方面的制度支持、管理支持和文化支持，以实际行动为培育人才创造有利条件；二是要树立人才培育精神，强化人才培育动力、激发人才培育活力、滋润人才培育土壤、夯实人才培育根基，从生产、学习两个方面齐抓共管，将人才优势转变为企业的创新优势、科技优势、产业优势和竞争力优势，把企业打造成人才层出不穷的沃土；三是要健全人才培养机制，与时俱进，求真务实，构建适应新时代行业科技发展需要的人才培育载体，充分发挥二十大精神对人才培育的引领作用，坚持以制度和机制做保障，将人才培育观念理念、方针策略、方式方法贯穿于企业生产经营活动的全过程和全层面，用制度的约束力为人才培育保驾护航；四是要确立人才培育常态化思想，十年树木、百年树人，人才培育是个复杂的长期工程，不能急功近利，不能好高骛远，不能贪大求洋，要通过确立人才培育常态化思想增强人才培育的科学性、针对性、先进性和时代性，要保证在人才培育方面的绵绵发力，久久为功。